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CoachJim
领导力与职业发展教练
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回答获12537人阅读、89人点赞，职场影响力29569
#你觉得什么是稳定的工作#极限二选一，帮帮孩子吧
所以孩子到底想要什么？求稳定势必发展上有限制，有发展的地方机会多薪酬高一些，但势必压力大风险也大。明确未来个人的职业目标和成长发展方向为先，有了目标才能决定怎么走怎么选。没有一个钱多事儿少离家近的，除非你们有足够本钱和实力能价值交换的来。
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裸辞的第21天，该如何调整自己的情绪？
情绪来自于落差，而落差来自于没有做好定位和重新规划，所以最应该做的是对自己的定位和职业规划重新梳理。看上去你是直接照搬原有的工作经验，求职同序列岗位，并没有重新规划和准备，那么TO G的销售，核心实力是政府资源、积累的人脉等，到了新的城市，仍然是原有...全文
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一个公司的职级不清晰，经理向经理汇报，主管向主管汇报，请问这个公司是不是存在很大问题？
单从信息描述来看，岗位划分的汇报线是乱的，是个问题或者我们可以称之为不规范。但是，每家公司有各自的发展阶段、内部流程和文化，有些公司是因人设岗、有些小微公司岗位有限但可能薪酬有差别……最核心的要看这样的汇报线是基于何种原因产生并维持的，也要看解决了什...全文
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现在处于职业迷茫阶段，不知道自己未来应该何去何从，虽然能保证完成任务，但自己过的并不是很开心。
所谓归属感、安全感都是自己给的，你首先要知道你将去往哪里、知道路在前方，才不会感觉四处漂泊，心定即使工作地点和环境再变，也不会迷茫。有一个好的学历专业背景、进入一家好单位，有了一个好的开端和起点，是一件幸事，但这不意味着就可以没有后顾之忧了，前途和成...全文
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想问下前面没有团队管理经验，如果应聘成功到需要管理经验的工作
其实这个问题你貌似没有问全，如果后面是“我该从何处入手开始工作”、“我应该如何管好团队”…… 首先恭喜优秀的你，应聘到新的管理岗位，这是一次升迁和转变，意味着将有全新的变化。管理岗位的核心，是通过管理和驱动团队成员的行为，通过各个团队成员拿到各自的结...全文
#求职干货分享圈#现在什么工作好找点啊太难了
其实你心理也明白，现在哪有好找的和好干的工作呢，即使同领域内有经验的求职者、找工作也需要面临很大的不确定性，更何况你想要换行业呢？ 一、接纳现实，给自己一些时间。换行业从新开始，从来都是一件有挑战的事情，更何况是当前不理想的经济和就业环境，首先还是要...全文
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公司对入职满两年的员工进行领导力培训，这是升职加薪的信号吗？
首先，要明确一下到底参加培训的对象是谁，只要入职满2年的都是、还是有一定筛选条件的呢，如果公司有实力、有体系话的方案，上百号员工都参加培训没什么不可能；如果是个别或部分满2年的员工做培训，那么确实有培养提拔的可能。 第二，干部培养一是看中过往的绩效表...全文
大学生实习该如何克服“怕麻烦别人的心理”去请教前辈，快速上手工作？
第一，一般来讲大家都有帮助他人的内在需求，帮助他人同样可以带来好的感受，所以请教或求助等不意味着麻烦，这个逻辑自己要先澄清；另外一层原因，可能是你平时不太喜欢被别人打搅，所以因此推己及人，也认为请教别人就是麻烦，别人到底觉得麻烦还是不麻烦每个人感受和...全文
想跟领导拉近关关系，发现很高冷，怎么办？
首先，我们把话题剖析一下：是你感觉他对你高冷，还是对谁都高冷？这还是有差别的。 第二，比如何拉进关系更重要的是，你为何要拉进关系、如果想办法了怎样才算是关系被拉近了、怎么评价，还是靠感觉吗？ 第三，高冷是一个主观比较模糊的形容词，严肃、认真、不苟言笑...全文
你认为老板有必要在乎员工的情绪吗？
没必要 我们把这个问题向下推进，怎样才算是在乎了员工的情绪呢？老板在乎了员工的情绪会怎样？在乎了员工的情绪，员工情绪就会变好吗？哪个员工的情绪是可以在乎到的，如果全体员工的情绪都有必要在乎，怎么才能在乎到所有员工的情绪呢？如果不能在乎到所有员工的情绪...全文
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