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#项目总经理#怎样找个能和中央领导挂钩接触的工作?
高科技类,新生态类,重大社会基础工程类。都可以。
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去了一家新公司,任职高级经理,但是挡了部门经理升职的路,受到各种为难,因为有两个领导管理,申述后,一个领导不管,一个领导谈话,感觉变本加励,咋办
对上下要有情商,只有站稳自己的位置才能更好的工作。工作内容不是第一位的。
#总经理#去应聘总经理,交给一个经理面试,无语,自然没戏,谁愿招一个上司来管自已,这样的公司老板也太奇葩了。
经理以上的应聘,我个人看法是看自己的人脉了,副总以下可以考虑是技术层面,副总及以上你说管理,要有基层经验;你说纯技术,要有管理经验和情商。面试你的人副总以下以为着你不用考虑了。
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#职场聚焦#在你人生最低谷,是怎么熬过来的?
我不知道我现在是不是人生低谷,但感觉不太好,以前都是外面企业抢着联系过去,现在自己投简历有半年了都没有信息。熬……心态平和点,相信自己有所长。锻炼身体吧。身体才是自己的,身体才是家庭的根本。
关键时刻,个人的安危和做正确的事,该怎么抉择?
个人安危是本能,做正确的事是理性思考,思考是要时间的,本能是瞬间的。人的位置有多高,可以当成你的理性战胜本能的速度有多快。善于思考才行。
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#项目总监#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?
先想好你管的是什么?能不能管。再说怎么管。
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“努力就会有收获”在你的单位是个真命题吗?
努力不一定有收获,但不努力决对没有收获。不努力的人被淘汰,努力的人要面对竞争。
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#首席执行官CEO/总裁/总经理#职业经理人生涯中,受制于学历而影响发展的,你们是通过那些渠道解决困窘局面的(指高管级别)解疑答惑!
这个问题,让我想起管人还是管事的回答了。不谈职务谈学历,只是基本的要求,没有那么的死板的,学历也是是人考出来的,如果你的职业生涯很优秀,很有名望,有自己的人脉,那么在不转行的前提下,是不会考虑你的学历问题的。比如:马云去网络公司,任何的网络公司,他去...全文
#职场聚焦#你认为管理的核心是管人还是管事?
要管事先管人,事是人办的。不同级别看待人与事的角度都不同,分为高层、中层、基层吧,同时也应分公司业务对应环境不同有所区别,不能一概而论。基层做事比较单一,目标明确,往往是比较急的是事不是人。事比人重,人靠公司文化推动。中层最难办又要管人还要管事,选对...全文
管人,以人为本
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