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潘先生
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潘先生 回答了问题19-06-19
这里被神秘的消失掉了<{=·····
创意没落地,就仅是创意。
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潘先生 回答了问题19-04-29
#理货/分拣/打包#你们是如何做到升职加薪的?
前三年基本1天工作18个小时加学习,逼着自己往前走。 现在降了一个频,10个小时工作,2个小时休息,4个小时研究自己感兴趣的东西。其他时间睡眠。
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潘先生 回答了问题18-10-31
#中央戏剧学院#校友们,目前都在做什么工作呢?
产品经理
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潘先生 回答了问题18-10-10
#产品经理#做了产品经理之后,你的思维有哪些变化?
入行之前,我有个问题 入行之后,解决碰到的问题 近期状况,解决老板的问题 未来目标,解决自己的问题 个人英雄主义 向 人人英雄主义 努力 突显个人价值 向 弱化个人价值 努力 争取不可替代性 向 争取可替代性 努力
#产品经理#收集产品经理们都看过哪些关于产品类的书?推荐一些
如果只推荐一本的话,推荐《don’t make me think》,书的年龄有点大,但个人认为绝对是本好书。10年前,就绝对是本神书了。 个人感觉这本书非常适合0到3岁之间的toC产品进行阅读和反思。我个人解读到的信息大致是“应该通过怎样的方式对用户...全文
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潘先生 回答了问题18-10-09
看部门,看项目,看岗位,看自己。最主要是看自己。 规定10点打卡上班,6点打卡下班;有两个福利,9点之前到公司可以领取免费早餐券,5点打卡可以不计旷工和早退。 有人5点走,多数人6点走,部分人坐7点或8点的班车,也有人11点12点才舍得离开。 班车不...全文
潘先生 回答了问题18-09-03
#职场聚焦#对产品经理而言,toC端产品是不是比toB端产品更难做?
个人拙见,产品没有边界,“困难”只是短暂的。C端在于连接用户,B端在于连接业务。衣食住行娱,最终的服务在于为“用户”提高更好的服务。 初期,如何敏锐的抓住用户痛点,利用可支配与可能支配的资源,进行优秀的功能设计,帮助用户解决需求,得到流量的提高,是产...全文
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潘先生 回答了问题18-08-29
#职场聚焦#产品和运营,到底谁才是那个最懂用户的人?求讨论。
都需要懂,但我认为,产品需要挖掘市场来“营造”需求,运营需要研究数据来“深耕”需求。产品运营本不分家,只是术业要有专攻。注意多合作,切勿多撕逼。退一步海阔天空,企业利益才是真。
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