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企培黑哥
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回答获3915人阅读、25人点赞,职场影响力66
企培黑哥 发布了问题21-09-04
#职业规划#大家喜欢互动型还是严肃型的部门负责人?
写回答
充分的权利下放,到底是好是坏?
企培黑哥 回答了问题21-08-30
#大龄求职互助社#35岁找工作,年龄到底是不是问题?如果不是,那么问题又在哪里?
在专业能力足够的时候,阅历往往能够加分,企业所需要是能够解决问题,给出方案并且执行到位的人,太年轻的反而很难自律,自信点,加油!
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如果你是领导,你会喜欢比你强还是比你差的下属?是提拔培养还是压住?
我是提拔,知道自己的不足,我的副手给你完美的补缺,很享受这种配合的默契,在她的缺点部分我自己抓,在她的优势部分完全放权,只需要给我汇报进度就好,整个实施与计划的等等权力全部下放,她做好了,也就等于我做好了,也只需要在我的优势部分去更加深入的完善,要抓...全文
领导会培养什么样的人
热爱现在工作,态度积极,好学,内心愿意做好这件事,即使还有短暂的不足,有成长空间
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你怎样去判断你的领导是在培养你,还是在压榨你?
1、职责规划 2、学习机会 3、权利下放 4、执行落地 5、把缝补漏
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如何让领导觉得你值得培养?
协助领导完成工作任务,发现他的不足之处,给予协助,经常出现时常表现!最核心的还是个人竞争力,有能力的人,即使你有那么一些小缺点,他也是能够包容的!!
大家觉得石油行业和建筑行业怎么样,哪个值得做下去
请注明下专业等等!从发的概念方向上个人觉得建筑类吧,石油首先联想到的就是工作环境可能比较差点!
什么工作才能让人觉得值得做
是自己的兴趣或者专业是前提,其次就是工作环境和企业文化,这个决定你的工作舒适度,再一个就是职责规划和晋升空间,这个关系你的收益,环境和文化排在前面是觉得,内心的舒服很多时候可能比薪资的小涨幅还要重要!
上班时间歇一分钟,领导就觉得你工作强度不饱和,你会怎么办?
我的下属人员都是给予他们充分的自我时间管理,但是前提是你的工作内容是在根据计划有序的推进的,平时有事一两个钟走人,直接批准,考勤都不带记录的,但是,没有工作态度及效率的那部分人,每天的状态都会盯着,但是也不会苛刻,监督他们推进项目就好!