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山西人力资源/行政管理

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面试时hr问kpi考核，是对那些人考核，考核那些内容？该怎么回答

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感谢经历。山西/太原理工大学/行政主管/办公室主任

KPI指标考核适用全员；考核内容可分为岗位职责kpi指标和业绩kpi指标两种正规公司，首先应该有规范、合理、高效的流程；其次有严厉、实用的各项管理制度；依据流程制度制定各岗位的岗位说明书，依据岗位说明书设定kpi指标权重；还可根据公司经营...全文

创建于: 21-07-12

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职场中应该主动在老板面前表现吗？

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感谢经历。山西/太原理工大学/行政主管/办公室主任

应该表现表现，是能力输出的一种正常方式，有助于自身价值的体现，也有利于老板及时了解掌握、认识员工；从而尽快融入与自身价值匹配的工作中，也有利于老板与员工缩短相互磨合期，有效提升工作效率和团队合作能力，最终达到提升自我的结果。

创建于: 21-07-08

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四十岁的人，家庭存款有多少才算达标呀？

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没有标准！每个人的三观不同，追求的生活质量不同，梦想不同，结果自然不同。没必要强求(有很多时候强求，努力了也达不到)，因为环境不同，机遇不同；只要奋斗了，尽力了；开心、快乐、健康就行。因为，健康最重要！自己的生活自己活，人跟人不一样，无法照搬...全文

创建于: 21-07-04

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你们怎么看一家公司行政独大，决定员工的去留

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感谢经历。山西/太原理工大学/行政主管/办公室主任

一般来说，正规公司，行政部门主要具备三个职能: 首先，服务的职能； 1.流程制度，为企业制定行政类别的管理流程和制度，为企业正常运营提供指引和标准； 2.会务外联，为内外会务组织，对外联络，活动策划做好准备，提供保障； ...全文

创建于: 21-06-26

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反感加班的人，该如何在加班公司里生存？

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依个人情况、条件和能力决定吧！厌恶和发牢骚没多大用处的；自己有掌控能力的要么改变现状，要么拍屁股走人；自己无法掌控、能力又一般的，只有默默承受了；问题是还有些民营老板他们看不得你按时下班，不管你工作有没有完成，只要按时下班他们就不高兴；只要快...全文

创建于: 21-05-30

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春节期间被领导安排工作你会拒绝吗?

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感谢经历。山西/太原理工大学/行政主管/办公室主任

实话实说，第一次被领导安排的，不会拒绝的会占七、八成以上，甚至更多；第二次被领导安排的，不会拒绝的会占五、六成吧；第三次的话，还有不会拒绝的；但大家伙心里都开始打鼓，希望可以躲过去……

创建于: 21-04-27

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在一个企业做了两年多，一直在负责公司各种管理制度的建立，老板就是迟迟不执行怎么办？

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有没经手设计流程？一般都是先制作流程再制定制度，这样制度可以更好的为流程服务，更具有合理性和可执行性；如果单纯抛开流程制定制度，可能存在制度执行困难；还有就是制度设定必须合理甚至合情，如果违背上述几点，即使制度再严厉也不接地气，很难执行或根本无法执...全文

创建于: 21-04-22

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#职场能力提升研究社#同事总把工作推给我，怎么办呢?

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我来实话实说几句吧！首先，你能问这种问题，自身就存在问题；问题一，情商不高，你是哪种老黄牛式员工，实在、又没心计，不会玩心思，耍手段(实际工作能力中上水平）；问题二，职业人际管理能力差，不好意思，又心有不甘；属于逆来顺受的类型，这种人一般很少暴...全文

创建于: 21-04-20

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用几句话谈一谈你认为的经营与管理的区别？

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经营，是一项事业；管理，是一份工作！

创建于: 21-04-14

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#人事#41岁了，找个工作太难了，空有十几年的工作经验了，怎么办啊

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感谢经历。山西/太原理工大学/行政主管/办公室主任

现实如此！办法甚少！其实这也暴露了中国企业规范管理还处在初级阶段，因为能达到专业级的企业中高层管理人员(无论学历、专业技能、经历、经验等），在年龄上必然会稍成熟些(个人认为35一55是企业中高层管理者的黄金年龄)，然而现实就是这个年龄段的竞业者在逐...全文

创建于: 21-04-14

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