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大力水手

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大力水手回答了问题23-09-14

#人事#各位前辈，麻烦帮我看看我的简历哪里出了问题？

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3.1w 回答
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优势不突出，对人事工作经验描述泛泛而谈，无亮点，过于基础，学历不是你的优势，如有，应当把大专的学历也补充上，看起来教育经历更系统。人事文员被替代性很强，应突出招聘方面的优势，比如招聘过那些高端、核心、骨干岗位，自己哪些地方做的特别用心，能用指标或成果...全文

创建于: 23-09-14

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大力水手回答了问题23-09-13

#求职日记#现在的招聘人员都有面约率吗？通知你面试时态度特诚恳，去到公司后，还没面试完呢，就发现被拉黑了…

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89.6w 回答
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如果单纯考核到面量，这是错误的，招聘工作的考虑必须着眼人才在企业发展的全生命周期，通过面试、留的下来是前提，但最根本的是价值投资，要帮助、支持员工在企业平台上持续的产生价值，与业务割裂、与人才全生命生长割裂的做法都是短视的，对现代人力资源管理理念无深...全文

创建于: 23-09-13

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大力水手回答了问题23-09-13

做HR，约了一个面试者，经理把人家弄哭了

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147.5w 回答
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这种人事经理还算是人？我们先姑且将其称为人，但这种一定是高高在上惯了，指点江山、好为人师是鲜明的标签，应聘者只是找一份工作，不隶属于你，也不依附于你，你凭啥毫无收敛的品头论足，以打击别人为乐，也不洒泡尿照一下自己，活的成为人上人了吗？活的登峰造极了吗...全文

创建于: 23-09-13

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大力水手回答了问题23-09-13

怎么看待应聘者在面试过程中很嚣张的坐姿？

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4.1w 回答
166

回答此问题之前，作为人力从业者，要躬身自省，本公司的文化是不是很嚣张，本部门是不是很嚣张，本人是不是很嚣张。有些公司的老板就是嚣张的外在，他所倡导的企业文化中嚣张是本色，也许是业务走的太顺了，失去了当初的谦卑，迷失在自我成功人设的打造中，不知来处，更...全文

创建于: 23-09-13

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大力水手回答了问题23-09-13

#HR提问墙#面试过程中，HR会比较注重应聘者那一点？

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这是对理想人事工作的假设，实际工作中，大部分人事水平较差，专业不够，如果大家看到招聘信息上显示的要求存在同行业、底薪资的特征，就能很好证明这家公司的人力资源工作乏善可陈，是消极的，是被动的，是懒惰的，在公司也是无立锥之地的，所以根本不需要关注人事的所...全文

创建于: 23-09-13

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大力水手回答了问题23-09-13

面试过程中，应聘者突然哭了，HR要怎么办？

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出现这种情况，于在乎两种原因，第一、人事太能胡扯，不知道聊天的边界与换位思考；第二、被面试者太感性，性格太脆弱，不适合做挑战性、长周期、创新性的工作。

创建于: 23-09-13

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大力水手回答了问题23-09-13

智联招聘上找的工作，一上来HR就问东问西，直接约面试，这个是不是有点问题？

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这种行事风格的都是招聘销售岗位的，而且是比较低端的销售，套路很多，一般也背离劳动法的规定，所以要慎重，对招聘有要求，对人权有尊重的企业才值得一试。

创建于: 23-09-13

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大力水手回答了问题23-09-13

做HR，约了一个面试者，经理把人家弄哭了

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现在的人事整体素质不高，混日子的居多，天天刷剧，哪有心思认真研究业务真正的需求。

创建于: 23-09-13

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大力水手回答了问题23-08-24

这工资我该去吗？

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部分企业的招聘根本没有人才价值性投资理念，一味的图便宜、压工资、省费用，做的一塌糊涂，只会跟随，没有灵魂，按照自己意淫的人才画像招人，对企业贻害无穷，对应聘者毫不尊重，把人力资源工作做成了费用控制的角色，而且怡然自得、不知廉耻！

创建于: 23-08-24

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大力水手回答了问题20-10-20

#行政#跟了董事长5年，从几个人到一两百人，现在不知道离职还是继续上班？

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离职离职肯定有不得已的理由，换工作都是有代价的，董事长助理这个岗位的特点就是虽然与老板朝夕相处，但做的往往都是上传下达的协调性、督促性、辅助性工作，没有获得独当一面的能力，不能独立驾驭公司的一个部门或板块，虽然权力欲望可以得到满足，但是不一定能成为...全文

创建于: 20-10-20

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