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莫负韶华
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莫负韶华 回答了问题18-09-17
#车间主管#请问做车间主管，如何管理才能是最好的？
如何有效调度员工的积极性，仔细观察车间存在的问题，并组织骨干解决问题，在这人工智能正火热的时候如何对车间生产线进行人工智能改造，能全自动的尽量全自动，不能全自动的半自动，尽量减少人工使用。更能有效的提高产品品质。管理是无止境的没有最好只有更好,
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莫负韶华 回答了问题18-09-13
#普工/技工#领导比较喜欢听下面员工的说法，然后还经常拿这些话来找我们说事
员工提出的意见是一定要听的，但是他们的问题有些是很幼稚但是要加一分析那些是对公司有利的，他们大多时候都是对他们的利益感兴趣。而且我们管理人员要做的是给他们的利益的同时他们给公司做了什么贡献。不要一直跟员工处于对立面，长期以来就会产生消极怠工离心离德。
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