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回答获2839人阅读、20人点赞，职场影响力42

职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-30

#我的升职日记#职场上升职快的人，都有这些共同特征： 1、言而有信（诚信最可贵）； 2、未雨绸缪（处理一件事准备多个方案）； 3、凡事交代（主动报告工作进度）； 4、不会把个人的心情带到自己的工作中来； 5、时间观念强，从来不拖沓； 6、团队配合以及...全文

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-30

要努力成为一个工作上有话语权的人，才不会碌碌无为（职Q-推荐-圈子，搜“职场大学”）

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-28

20岁拼勤奋，30岁拼专业，40 岁拼资源（职Q-推荐-圈子，搜“职场大学”）

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-27

番茄工作法一天有五个阶段：计划：从活动清单中提取重要活动写入今日待办跟踪：从第一个番茄钟开始，收集过程指标，比如遇到的中断次数（以便自己总结）处理：从记录的原始信息里提取有用信息，比如在一个番茄钟内，平均遇到几次打断可视化：以某种方式将信息...全文

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-26

合作的本质是交换，要具备同理心，已利他的角度出发更容易达成共识；（职Q-推荐-圈子，搜“职场大学”）

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-25

固定型思维：这类思维主导的人认为能力和智力是一成不变的。他们觉得这个世界上各种各样的考验和挑战是为了评估他们的能力如何。因此他们会想方设法避免做那些自己并无万全把握的事，以免暴露自己智力和能力上的不足。成长型思维：这类思维主导的人认为能力和智力...全文

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-24

2019年的最后一个月，朋友圈里都在关心什么？（职Q-推荐-圈子，搜“职场大学”）

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-22

【低价值岗位的六个特征】 1、提炼不出足够的价值点； 2、很难用目标去管理，只能用标准与要求； 3、可量化的工作项目少； 4、工作负荷量明显不高； 5、缺乏客户价值导向； 6、存在感低，可有可无。这样的岗位要“并撤转换”，合并、撤销、转岗、换人，因...全文

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-21

有点好笑！持续干货来啦（职Q-推荐-圈子，搜“职场大学”）

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职场大学的班主任北京/北京师范大学

2019-12-20

【HR数据：离职成本】 1.离职成本大约是这位员工年工资的150％； 2.按照员工的技能和他的职责水平来计算，每个员工离职后，这种员工跳槽的损失是离职人员工资的93％-200％。 3.核心人才的流失，至少有2个月的招聘期、3个月的适应期、6个月的融入...全文

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