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梅先生
陪伴是最长情的告白
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#生产组织管理#加入新公司当车间主管，下属和领导一个都不认识，下属都是5年以上的老员工，年龄比我都大该如何进行管理
快速虚心向他们学习工艺流程，等适应工作后适当联络能力强的一起商讨定规矩，然后就是执行规矩的过程，顺者升逆者降
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#职场聚焦#你认为管理的核心是管人还是管事？
管人，以人为本
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