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回答获8252人阅读、60人点赞,职场影响力42
35岁,制造行业十八年了,从学徒到师傅,到上市公司高管,在我的个人职位生涯里面算是做到了顶尖。
发展平台大一些 建议外资吧,新建立的部门搞起来看得到你的能力对未来也好
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#工艺工程师#关于这个岗位,面试时通常会问哪些问题?
工序流程,检测方法,设备,检测方式。 工艺改善方面有什么案例。 个别会问到组织结构。
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#职场黑话大全#职场中应不应该说真话?
不应该,因为在公司你说的每一句话,通过有心人的口,都会变质。同样职场没有真朋友,别太交心。有句话叫看破不说破,一层遮羞布总需要的。
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没有升职加薪空间,我该怎么办?
首先要考虑目前自己的状态,属于新人还是已经3-5年的老员工了,是否工作中受到领导重视或者信任,然后考虑自己工作状态业绩都怎么样。如果都OK,那么考虑下工作上升空间或者未来发展方向。也可以侧面打听下,开玩笑的时候提一下。如果真的没希望了,那么可以考虑骑...全文
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#职场黑话大全#职场中,能力与品德哪个最重要?
能力重要 能力看得见,品德好坏只有在你被录用后日久见人心,所以能力重要,有能力才有机会
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#职场问答PK广场#对职场中年人来说,脱贫和脱单哪个才是当务之急?
脱贫
#职场问答PK广场#平台和努力哪个更重要?
平台重要
#求职经验#你愿意为了喜欢的工作而降低工资吗?
如果是喜欢的,当然愿意,因为喜欢所以会努力,现在可能钱是少点,但是做的开心很重要,最关键未来会更好啊
签合同8点上班,部门要求7点50分到开会。不到算迟到!早会还会当着同事的面说你。这种情况正常吗?
这种正常啊,至少我可以理解的。就好像假如说6点下班,你可能每次都准点没一点点提前吗……工作嘛不要太顶真了,小问题可以理解。毕竟不是临时通知,都提前部门说了。
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#生产经理#生产经理5000 比其他经理少一半 妈蛋 每次罚款最多 生产难做 哪个部门都来对生产部指手画脚的
生产真的难,要被质保折腾,还要应对外部审核,最关键时不时的内部还要审核找问题,流程还特别烦琐,表格越改越多就是为了可以应对那些自查问题方便解释,基础员工操作人员时不时犯点错,供应商来料再来点不良,真是大杂烩,乱七八糟的,体系上的框架那么多,说白了都是...全文
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